4月15日上午,青岛市新兴体育馆召开2013年第一季度工作总结会议,总经理刘建新,后勤中心主任许祖名,运营中心主任徐安乐,各部门职能经理以及场馆员工共百余人参加了会议。
总经理刘建新在会议上作总结报告,对场馆第一季度工作成绩做了认真的总结,分析管理工作中存在的不足之处以及解决办法,并对第二季度的工作提出了要求。
刘总特别指出场馆处在快速的成长期,广大员工在工作中要认清自己的定位,明确自己的岗位责任,秉承“认真,专业,务实”工作方针,带着一顶高度去认识问题,看待事物,带着问题去学习,去思考,转变不良的工作作风,工作习惯和思维模式;要树立一盘棋的思想,协调配合,增强团队的凝聚力,摒弃小团队的意识,牢固集体荣誉感,互相尊重,互相维护劳动果实,建立和谐,上进的团队文化。
刘总强调第二季度是一年的关键时期,场馆的各项工作在此将进一步全面铺开,二季度工作完成得如何将关系到全年目标任务能否完成,为此,场馆全体干部员工要认真把握,充分利用一季度开创的良好局面,紧紧咬定全年的目标任务不放松,理清思路,真抓事干,不断推进各项工作取得新突破,为实现全年目标打好基础。