• 您现在的位置:首页>>新闻资讯>>新兴体育馆总经理刘建新接受国家体育总局"在线访谈"实录新闻详情

新兴体育馆总经理刘建新接受国家体育总局"在线访谈"实录

发布者: 新兴体育馆  发布时间:2014/2/18 14:56:03
分享道

2014年2月17日青岛市新兴体育馆总经理刘建新做客国家体育总局第二十六期“在线访谈”,以下为刘总访谈实录:

发言者
发言内容

主持人:

1987年,由青岛市市北区一个农业生活队改建的新兴集团公司刚成立不久,带领村民开始致富的董事长陈仕禄即做出决定,在公司自有土地上兴建一座三千多个座位的体育馆!15年前,新兴体育俱乐部刚成立时,最惨淡一天的顾客只有3个人,收入不到60元。但是,他们坚持下来了。15年后,在青岛体育局的引导扶持下,依托投资1.3亿元的新体育馆,他们拥了有上万名会员。今天我们把青岛市体育局局长纪高尚、青岛市新兴体育馆总经理刘建新请到了咱们总局政府网站来进行第26期在线访谈。 [2014-02-17 15:03:11]


  

 

刘建新:  网友好,很高兴和大家在网上进行交流。 [2014-02-17 15:03:24]
 

  网友74260

请问刘总,新兴体育馆有多大规模?都有哪些馆,能开展哪些健身项目? [2014-02-17 15:04:39]

刘建新:

青岛市新兴体育馆座落在青岛市镇江商务区,是1992年开业的,一共投资1.3亿,占地3万平米,有8类4个场馆以及地上地下停车场500个左右,同时满足5000人的锻炼需求,是一家集体育文化、休闲运动、健身娱乐、商业商贸于一体的综合性体育场馆。目前场馆推出游泳、羽毛球、网球、排球、瑜珈、动感单车、国际操、街舞等20余项健身项目,基本上满足了各个年龄层次会员的不同健身需求。 [2014-02-17 15:04:39]

张璇:

刘总能介绍下新兴体育场馆开放情况如何吗?有多少会员?会员的构成情况如何? [2014-02-17 15:09:21]

刘建新:

简单来说,体育馆从建成投入到今天,始终以最大范围服务全民健身和群众体育需求为根本目标,制定周到细致的开放管理规定,包括工作人员的服务规范,突发事件、事故应急预案等,通过实践逐步建立高效、严谨的开放管理体系。据统计,场馆开放时间从早上到晚上的21点30。人均开放日是360天,365天休息日包括春节三天,还有员工的活动一天。开放率达到98.6%,其中平均服务接待企事业单位组织的有200余家,群众入场锻炼去年一年统计60万人次。年均接待中小学约70所,青少年的入场锻炼达到20余万人次,业余训练360日。2013年底场馆会员接近2万余人。老年人约占20%,中青年约占60%,青少年占20%。 [2014-02-17 15:09:21]

  网友74263

新兴体育馆收费标准怎么样?比如网球、乒乓球、游泳、羽毛球项目? [2014-02-17 15:15:24]

刘建新:

我们参照同种条件大型体育场馆的收费标准,拟定适合于大众群体消费的价格,建立了场馆会员一体化管理系统。根据不同层次会员的需求,细分多样卡种的卡项,分时间、分类别收费,建立了公开合理的收费价格体系,并对外公布。在接受社会监督的同时提高价格的透明度和公信度,让广大会员明明白白消费。一般网球价格打一次,如果不买年卡,一小时60块钱,游泳一小时单次100元,羽毛球是60元/小时,乒乓球30元/小时,买年卡的话,价格大幅度下降,比如游泳不到20元/小时,网球10几元/小时,羽毛球不到30块/小时,乒乓球10几元,这样会鼓励大家长期锻炼。 [2014-02-17 15:15:24]

爱坚持:   名城名馆名赛,新兴体育馆的赛事活动如何?有品牌赛事吗?[2014-02-17 5:36:05]

刘建新: 新兴办体育是从改革开放以后,原来有一个儿童足球学校,上午上课、下午学习,是在教育局注册的,当时是邓小平同志要求从娃娃抓起,老董事长对足球这方面非常重视,一共办到这些孩子上到初中,就停办了。山东队原来的李宵鹏、宋毓明都是从那个学校出来的,因为原来的工厂是在边上训练,他们进入专业以后就和新兴没有关系了。种种原因,体育学校不办了,但是80年代末期90年代初又建立了一个新的体育馆,那是当时老百姓集资的,花了2千多万,把体育馆建立起来了,但是那个体育馆在那个形势下建,从经济效益上是没有的,一直持续到2009年拆掉,才盖成了现在的新场馆。拆掉也是因为功能化比较陈旧了,不大适合现在的健身模式,所以把老馆拆掉,在老馆的基础上又建了现在的2万5千米的新馆。新兴就是老董对体育还是很执着的,因为他曾经也说,体育也是生产力,生产力的三要素,劳动者是首当其冲,劳动者的身体好了,生产力就提高了。要企业办这个东西,包括我们的股民也问我们这个事,能坚持到今天还是很不容易的,包括顶住了很多社会压力。 [2014-02-17 15:36:05]
 

拨云: CBD可谓寸土寸金,刘总您坚持出多少钱也不卖,坚守体育馆,为什么? [2014-02-17 15:37:41]

刘建新:对,接着刚才那句话,坚持办体育是冲破了很多的阻力才建立的体育馆,从长远发展看,我经手以后的十几年,体育产业的变化是非常可喜的。原来1998年成立的俱乐部,这是单纯的打网球,一天几十块钱,发生变化是2001年。老百姓的物质文化生活提高以后,包括收入,可以完全养活这些人了,包括国家,政府相关部门,尤其是体育局,新馆建设就这一两年,从2012年到今天为止,体育局从政策方面,包括从物质方面,刚才说的扶持资金,都给予了很大支持。老董事长曾经说过,这是一个阳光运动,是给别人创造幸福健康的事情,咱们要做这件事。说实话,那块地现在做房地产,我觉得随随便便赚两三亿没有问题。房子卖出去以后,你再没有可以实施操作的空间了,没有做事的空间,卖掉了。
刚才你说的寸土寸金的CBD,在这里面也起到了一个配套的作用,多功能。所以也是结合政府的要求,把这个事做的非常到位。包括区政府也给了很大的支持。 [2014-02-17 15:37:41]

网友74293:贵馆的健身教练配置情况?在教练的选择、管理、服务水平怎样细化考量?刘总能介绍下吗? [2014-02-17 15:46:07]

刘建新:目前场馆在各个体育项目上都配备了专业的指导教练,实际上也是致力于打造一支素质全面、技术精干的专业教练团队,重视在岗教练的业务培训,并深刻体会到培训是保证场馆健康发展的关键环节,体育场馆不再单纯是锻炼身体、提高运动技能的场所,而逐渐成为全民健身的公共课堂。因此,健身教练也不单纯是技术指导,还要具备比较全面的指导能力。场馆的教练必须经过专业的技术培训,持合格证等证书才能上岗,并在后期定期培训中,更加倾向于学习能力强的体育人才,以便在与不同层次的会员直接接触时,能够成为会员设计全方位的健康计划,提供精确的健康评估、科学咨询,然后根据个人的实际情况和顾客需求,制定有针对性的健身计划,更科学、更合理地进行个性化健身指导,也是刚才你提出来的,有一定的科学手段,给老百姓进行个性化的设计,私人定制,提升全民健康的服务专业化水平。把小病小灾扼杀在摇篮中。 [2014-02-17 15:46:07]


主持人:刘总,如果真的有一卡通,我们的场馆硬件和软件应该达到什么水平?就目前来看新兴体育场馆具备这样的水平吗? [2014-02-17 15:46:43]

刘建新:随着发展,政府部门会制定一条非常合理的评估场馆的适合于这种卡类的消费。就和咱们说的,让他经常去体育场所锻炼,不要拿这个卡去看病,这是一个巨大的反差。从国家的行动资源来说,我觉得也是节约医疗成本非常好的捷径。关于这个制定,我认为是非常好的,但是牵涉的部门太多了,我们作为一个民营的经营单位,只是有这种倡导的意向而已,真正评判的话,国家不管是谁的场馆,国有、民办的也好,制定一个方案,制定一个评估标准,才能具备到这种场地进行消费。我觉得从积极的意义上是一个好事,关键是这套东西的制定需要时间的问题。 [2014-02-17 15:46:49]


边江小胖:您好,我也有志于从事体育场馆经营,据您所知个体投资的商业化体育运动场所,有没有渠道能取得政府的支持? [2014-02-17 15:50:20]

刘建新:这位网友非常有积极的正能量,搞这个要沉起心,搞体育场所包括搞体育经营,在我们国家是一个方兴未艾的产业。参照西方发达国家,像美国占GDP是5%,青岛的水平还是可以的,不知道这位网友是青岛人还是外地人,如果在发达的城市当中,现在要做规模性越大越好,因人而宜,根据自己的实力完全可以搞体育产业,目前从国家的扶持政策也好,都希望大众健身,这还是一种市场。如果搞一些商业上的运作,我觉得发展的潜力还是有的,因为人民的生活在逐步提高,国家的政策从十年浩劫中,现在逐渐的往法制化、规范化的结构上走,我觉得大家从事体育产业还是有路可以走,至少给别人带来了健康和快乐,同时也给自己带来满足的经营手段。 [2014-02-17 15:50:20]

不忘初衷:在青岛这样的城市中,小型、分散的专业化场馆的前景如何?是否一定要兴建大型综合性的场馆呢? [2014-02-17 15:56:05]

刘建新:青岛市小型的体育场馆非常多,我们掌握的注册登记的就有200、300家的,有个人的,有合资办的,有企业办的。现在运营的情况大部分还是不错的,青岛比较突出的有一些乒乓球俱乐部场馆,还有一些羽毛球、网球场馆。好多民营租的场地,利用废弃的厂房开展,相对来说租金也不高,这个收费基本上说他们自己掌握了,这是小型的,现在形成公有、民营、个体等各方面的,满足群众的体育锻炼健身的需求。 [2014-02-17 15:56:05]

白龙马74467:刘总您好,我是青岛的网友也是咱体育馆的会员,非常感谢体育馆提供了这样好的一个放松身心锻炼体魄的环境,请问刘总体育馆未来又怎样的发展规划,想要达到怎样的发展目标,让老百姓们更能受益? [2014-02-17 15:56:26]

刘建新:这位网友提出的这个问题非常好,体育产业是一个方兴未艾的产业,搞肯定要搞好。作为体育场馆的运营,它的主体是会员,就是以人为本,2013年的工作报告,包括2014年,给全体职工下的最重要、最关心的一个问题,如何和会员保持好经常的沟通,因为从会员那里得到的信息是最真实的,出了问题是最有效的疏通管道,所以会员的多和少,会员的服务质量高和低,是体育场馆生存的至关重要渠道,所以说2014年主要是想把和会员沟通这块通道建立得完善,以便于将来我们能开展更好的为会员服务的渠道。 [2014-02-17 15:56:26]

主持人:刘总,曾经看过您从温网发回来的报道,您是不是个网球迷?您喜欢什么体育项目?在经营大型体育场馆的整个工作中,您最大的心得是什么? [2014-02-17 16:06:42]

刘建新:我去年6月份参加温网,跟着中国体育报社的记者去的,发了15篇报道,每天都发稿子。而且网球我是有时间、天气好就打一打。我以前踢球,现在打网球。自从经营了体育场馆以后,这个工作和兴趣结合在一起,实际上是最大的快乐,能给别人带来健康,同时也给自己带来快乐,人的最高目标不就是兴趣与爱好一致才是最佳的搭配,我觉得干好这个工作非常满意。谢谢。 [2014-02-17 16:06:45]


版权所有:青岛新兴体育俱乐部 鲁ICP备11020578号 地址:青岛市市北区延吉路108号 电话:0532-83836777 技术支持:天骄科技